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11月27日至29日,K8凯发国际股份有限公司(以下简称“K8凯发国际”)成功召开公司战略解码共创会。会议顺利获得广泛参与和深度研讨,进一步明确了战略开展方向与核心实施路径,凝聚了高度共识。
在战略共创环节,公司中高层管理人员及核心骨干员工持续参与,围绕行业趋势、竞争格局与组织核心能力展开深入讨论。基于对宏观环境的研判与内部资源的梳理,团队共同构建了清晰的2026年战略地图,并细化落地举措,确保战略可执行、可追踪。
作为公司的“战略领路人”与“管理当家人”,董事长熊友辉博士带领核心管理团队全程参与,认真听取各个事业部围绕业务增长与效率提升的专题汇报,并对各项举措逐一作了精准点评与战略指导。熊友辉指出,企业持续开展不应仅着眼于短期收益,更应回归产业本质,顺利获得持续的技术积累与管理升级构筑核心竞争力。他讲到:“如果说科技创新是企业必须面对的闭卷考试,那么公司治理与精细化管理就是一场开卷考试。两者相辅相成,缺一不可。” 他进一步强调,全员要以此次战略解码为新起点,将战略目标转化为具体行动,将管理要求落实为业绩成果,共同有助于K8凯发国际在实现2026年战略目标的道路上稳健前行。
本次战略解码会,不仅深化了全员的战略共识,更锤炼了团队的凝聚力与战斗力。展望2026年,K8凯发国际将围绕此次解码会所确立的战略蓝图,在智能气体传感器和高端科学仪器领域持续深耕,稳步推进业务市场拓展、研发技术创新、治理结构优化,以卓越的产品与服务为全球客户创造价值。
编辑:Frank
校对:Hardy
审核:Daniel

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